Interview avec Frédéric Piromalli, directeur de la Résidence Gallery

Pouvez-vous nous présenter la Résidence Gallery ?

La Résidence Gallery est bien plus qu’une maison de soins. C’est un site médico-thérapeutique unique, conçu comme un véritable lieu de vie et d’échange. Nous avons voulu rassembler, sur un seul site, des structures complémentaires qui créent une réelle synergie : des chambres pour personnes en perte d’autonomie, des appartements pour résidents seniors, un centre médical et un centre de thérapie. L’idée est de proposer un lieu où le bien vieillir prend tout son sens, avec une approche intégrant prévention, soins et réhabilitation.

Qu’est-ce qui distingue la Résidence Gallery des autres établissements ?

Nous avons voulu aller au-delà des standards habituels. La Résidence Gallery propose des infrastructures modernes et élégantes qui allient excellence médicale, thérapeutique et hôtelière. Nous avons également pensé l’établissement comme un espace ouvert sur la cité, avec des bars élégants, des espaces de détente et des échanges réguliers avec l’extérieur. L’art occupe une place importante dans notre concept, avec des expositions de peinture et de photographie qui enrichissent le cadre de vie.

Quels défis rencontrez-vous dans votre métier ?

Le secteur des soins fait face à une crise des vocations sans précédent. Attirer et retenir les talents est devenu un véritable défi. Les pressions économiques et la complexité croissante de concilier vie professionnelle et personnelle touchent aussi bien les soignants que les responsables. Il est impératif de redonner du sens à ces métiers essentiels et de protéger la qualité des soins, tout en veillant au bien-être des équipes. Un autre défi est de maintenir un équilibre entre une gestion rigoureuse et la préservation d’un environnement humain et chaleureux.

Quelles sont les valeurs fondamentales que vous défendez ?

L’humanité est au cœur de tout ce que nous faisons. Prendre soin des personnes fragiles, les accompagner avec respect et dignité dans des moments délicats de leur vie, c’est bien plus qu’un métier : c’est une vocation. Je m’attache également à promouvoir la bienveillance qui guide chaque membre de mon équipe. Cela va de pair avec une exigence élevée dans tous les aspects : soins, organisation et qualité de vie. Enfin, je suis convaincu que la réussite passe par le bien-être des équipes. J’encourage ainsi mes collaborateurs à s’épanouir, à prendre des initiatives et à grandir professionnellement.

Qu’est-ce qui vous passionne dans votre rôle de directeur ?

J’adore créer, innover et relever de nouveaux défis. Chaque projet est une opportunité de construire quelque chose de nouveau et de le voir prendre vie. Ce métier me permet aussi de nouer des relations enrichissantes avec les résidents et les collaborateurs. Voir une équipe s’épanouir, célébrer une réussite collective, c’est ce qui me motive chaque jour.

Votre mot de conclusion ?

Il est urgent de valoriser nos métiers de soins et de gestion, de trouver des solutions pour attirer les jeunes générations et de préserver l’équilibre de ceux qui exercent ces fonctions exigeantes. Prenons soin de ceux qui prennent soin des autres, à tous les niveaux. Et surtout, continuons d’apprendre, d’innover et d’avancer ensemble.